Простой и удобный фреймворк для управления проектами

P3.express

Фаза "Подготовка"

A03 Определите руководителя проекта

Структура активностей P3.express (P3X) для проектного управления



На этом этапе Спонсор определяется с потенциальным Руководителем проекта и обсуждает с ним содержимое Резюме проекта. 

Очень важно, чтобы Руководитель проекта верил в его успех и вдохновлялся его целями, а также был способен организовать достижение этих целей. 

В случае, если проект является внутренним (проект, где отсутствуют внешний заказчик), Руководитель проекта назначается со стороны бизнес-подразделений компании, а не из технических. 

Менеджеры с технической стороны в P3.express это Руководители групп (Тимлиды). 

326

Подробнее в документе Структура ролей команды проекта