Фаза "Подготовка"
A05 Определите состав команды
Теперь пришло время подобрать команду на остальные ключевые роли в проекте.
Спонсор выбирает несколько человек в качестве Консультантов: тех, кто может помочь Спонсору понять конечных пользователей и поставщиков.
Руководитель проекта может захотеть выбрать несколько человек, которые будут помогать им в деятельности по управлению проектами, называемой Поддержка руководителя проекта (например, планировщики).
В случае, если часть проекта будет осуществляться в пределах вашей компании, возможно участие одной или нескольких внутренних команд. В этом случае Руководитель проекта обозначает руководителей таких групп (Тимлидов).
.
Примечание: на данном этапе проект еще не утвержден, и к этому моменту пока что еще ничего не начали разрабатывать или производить. Тем не менее, мы уже должны иметь роли с назначенными людьми для дальнейшего сотрудничества в рамках подготовки работ по проекту. Те же роли и люди будут задействованы в реализации проекта, если он будет одобрен.
Роли проектной команды
Спонсор
Спонсором является кто-то управленцев высшего звена, предпочтительно кто-то из высшего руководства.
Руководитель проекта
Руководитель проекта – это тот, кто поддерживает участников команды в реализации их потенциала и обеспечивает исполнение проекта в рамках установленных сроков, стоимости, набора требований и критериев к качеству. Он должен быть для команды модератором, координатором, лидером и наставником, нежели просто начальником.
Консультанты
Консультанты – официально назначаются для помощи Спонсору, обеспечивая его экспертизой и информацией по разным направлениям.
Помощники Руководителя проекта
Помощник Руководителя проекта – это любой, кто официально назначен, чтобы помочь руководителю проекта в его деятельности. Это могут быть планировщики проектов, аналитики рисков, бизнес-аналитики, делопроизводители, секретари и другие помощники.
Руководитель группы
Каждая внутренняя команда компании, ответственная за разработку части продукта, должна иметь лидера, который подчиняется руководителю проекта. Руководители группы – это люди с большим упором в технические компетенции, в отличие от руководителей проектов, которые не должны быть быть глубоко погружены в технические вопросы.
Руководитель проекта от заказчика
В случае внешних проектов, необходимо наличие Руководителя проекта от заказчика, который будет контактировать с Руководителем проекта, для координации и передачи информации. Это особенно важно, когда у заказчика есть несколько поставщиков, и их деятельность должна быть скоординирована. В небольших проектах, когда у заказчика нет должности руководителя проекта, все равно необходимо, чтобы один человек с их стороны был назначен контактным лицом для Руководителя проекта. Этот человек и будет фактически являться Руководителем проекта от заказчика.
Руководитель проекта от поставщика
В случае наличия внешних поставщиков, в каждой подрядной организации должен быть Руководитель проекта от поставщика в качестве лица, находящегося в контакте с Руководителем проекта.
— Бесплатные Сайты и CRM.